第10章 如果绝对的权力会造成绝对的腐化那么不断的竞争就能造成不断的进步（第2/3页）

木马小说网www.mumahao.com

生产部如果明明加班就可以做出来，却不想加班，是不是可以跟业务部疏通:"不要接这个单子，就说我们订单已经满了。"你会发现当双方对立时能办到的事，不对立的时候都办不到了。这是因为，在一个公事公办的组织当中，对立并不代表敌对，而代表各自"相对地直立着"。说得简单一点，就是不偏私。

于是，那对立成为公事公办，毫不通融。那对立，也是彼此监督、相互竞争。

监督之下，各种弊端都会浮现；竞争之下，必然产生更大的进步。

***

这个故事，是告诉经营者和领导者，不要认为都用自己人是最好的。自己的人可以用，但他们必须是对你绝对效忠的自己人，而不能让下面人之间的徇私，超过对你效忠的程度。如同故事中，江经理和王经理（小王），都是总经理的自己人。一个是亲表弟，一个是亲自提拔出来的好部属。江与王都对总经理效忠，却彼此是客观地各尽本职。

相反地，如果王与江的私交有可能超过"公事公办"的程度，则不是好现象。

不论在政治、军事、商业界，聪明的领导者，都知道怎样安排部属之间的"权利均衡"，使领导者能不被蒙蔽，也减少部属联合叛变的可能（包括商业界下属一起离开公司，另起炉灶）。

***

再从部属的角度看。如果你是个没有背景的人，绝对不要因此认为争不过那些"有关系"的。要知道，"没背景"可能正是你的优点，你可能因此而找到"背景"。

此外，如果你喜欢拉小圈子，也必须小心。在主管者的眼里，小圈子不但最容易惹闲话、造是非，而且最易作弊。你尤其不可跟业务上应该"客观对立"的人拉小圈子。譬如你是会计，他是出纳，你们走得比谁都近，似乎形影不离。据你想，这两个部门本来就该合作无间。但是你也要知道，商业界的一句老话:"会计兼出纳，弊端丛生。"所以，私交是私交，公事仍然要公办，如果有公私不分的现象，绝对是大忌。

***

当然，如果领导者采取"直接领导"的方式，也可能造成两个缺点。

第一，是"马屁精"型的部属，巨细靡遗地向你报告，造成累死领导者、不能分层负责的情况。

第二，是你经常会听到闲话，不是这边告一状，就是那边参一本。

面对这两个缺点，你必须一方面做到充分授权，要求部属分层负责，一方面对于各种"小道消息"，要有过滤的能力。你尤其要多听少讲，免得部属拿你无心的一句话，"鸡毛当令箭"地下去传递，造成许多不必要的困扰。

记住!一个开车时闪躲路上每个小坑洞的人，常有较高的出事率。中国更有句俗话:"不痴不聋，不做家翁。"一个对于部属告的每个状，都作立即反应的人，绝对不是最佳的领导者。

领导者怎样使属下各尽本职，客观地对立，而不是主观地敌对，以避免徇私、腐化，是一门很大的学问。

请继续看下一个故事。

【故事2：苍蝇难飞】

〖拍电影的人，最怕片子没上演，盗版录像带已经满天飞〗

谈今天这笔生意，陈董事长决定亲自出马。不但因为这是笔大买卖，而且由于要制造的不是普通东西。

其实陈董事长这家贸易公司，既不负责制造，也完全不管设计，他只是跟国外的大厂商签约，拿别人的样品回来，找国内的制造商照样生产而已，连使用的材料都由国外厂商提供。

《我不是教你诈作者是谁》第10章 如果绝对的权力会造成绝对的腐化那么不断的竞争就能造成不断的进步（第2/3页），本章未完，点击下一页继续阅读。