第 1 节 刚上任请大家吃饭他不去该怎么办新官上任的3 大注意（第1/3页）
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最近我的工作室，发生了一件事儿。我们的「圈圈」升官了，全面负责运营，往大里说现在也是COO了。开心之余，上任伊始她准备搞团建——大家一群95后出去喝几杯，吼两嗓子KK歌。
没毛病呀，老板出钱，本来一件好事。可是就有那么一位小哥哥以状态不好为由，不参加。圈圈向我诉苦：「鬼火冒！几个意思嘛！老大你去说说他嘛……」
大家说作为老大，我该不该出面帮圈圈？面对不合群、不参加团建的人，你觉得作为新任管理者该怎么办？
本讲我们就谈一下「不合群」的人，聊一下作为菜鸟管理者该如何想、如何做。谈三件事：
你不能：千万不要这么做
你可以：GoodEnough，足够就好
你必须：透过「不合群」往下看
【你不能：千万不要这么做】
回到开始的问题，作为老大，我该不该出面帮圈圈，去和那个不合群的员工谈一下？
30余年的职场经验告诉我，这个忙儿绝对不能帮，我不能出面和那个员工谈「你的事」，你要自己面对。为什么？我可以以老板的身份去压那位员工，对他说：「诶，你这家伙怎么回事？是不是不认可我的安排？人家刚上任，你作为老同事要多多支持，晚上的团建，别废话，必须去！」我想大概率那家伙会去的。可会有什么效果？
作为新任管理者最缺的就是「威信」，遇到事就请老大出手，问题可能得到解决，但对你树立威信没有帮助。这事儿千万不能做。那该怎么办？直接面对。直接走过去跟他说：「一龙哥，在群里看到你说自己状态不好，没事吧？」如果你感觉他给出的理由很牵强，可以跟进一句：「正如大家看到的，团队刚做调整，大家需要更多的交流，我希望你能支持我，但我不会勉强你。」
注意这段对话有三个要点：
表达关心「一龙哥，在群里看到你说自己状态不好，没事吧？」这一定是第一步，俗话说：「只有你在意我，我才有可能在乎你。」
明确状况「正如大家看到的，团队刚做调整，大家需要更多的交流……」明确当前团队的情况，潜台词是如果你是团队的一员，就应该有对应的责任。
说明期待「……我希望你能支持我」这点对新任主管十分的难，就是真正地把自己当成管理者。名分有了，但心里还有点虚，大家以前是比肩的兄弟姐妹，忽然跟别人提要求，实在有点觉得别扭，导致姿势难看动作别扭。这步很难，但必须勇敢地迈出去，就像刚学一项功夫，动作一定不到位，没关系，做就好了。说明期待的操作要点是「温柔的坚定」，「……但我不会勉强你」潜台词是我可以勉强你。
你会说按你胡老师说的「表达关心、明确状况、说明期待」三步曲去说，他就会配合？答案是：「不一定且不重要」。这么说那个人未必会去，但这不重要。重要的是你让他明白了现在大家关系的不同，他现在要在乎你的在乎。更重要的是你做了管理者该做的——从关注自己做事，到让他人做事。
如果说对于新任管理者的第一关是「敢于提要求」，接下来要修炼的是一种心态「GoodEnough」。
【你可以：GoodEnough，足够就可以】
什么叫「GoodEnough」？准确地讲就是「够了就行，没必要也不可能一上来就优秀」，形象地说就是「60分万岁」。你是不是有点疑惑，不是要精益求精、好上加好吗？怎么可以60分就万岁？这里是说开始别把吊门拉太高，不要追求翻天覆地，不要想着一上来就出爆款。
让车先上路跑起来，哪怕掉着零件，突突突地冒着黑烟烧着机油。先稳住，再求突破。
回到「不合群」先生的困扰中，叫了，不去是吧？好吧，不是大多数人去了嘛？少一个人，还能多点几道菜。暂时忘掉没来的，和来了的吃好喝好聊好。「不尽意间」问问他们对没来那位的看法，看看每个人的立场，争取大多数，为以后大展身手做准备。要点是把焦点从「消极」的人转到「积极」的人身上。
你会说不能这样吧？GoodEnough，60分，对不住老大的希望和重托呀。别的老大我不敢下断言，但只要老大不是太糊涂，一定会像我对圈圈所说的：「GoodEnough，一步步来，不求完美，只要正常运营起来就好。千万不要忘记，你身后有我，不怕。」
基本的管理动作做了，有了平和的心态，腾出精力要对「不合群」动手了，「不合群」是慢性病，得治。
【你必须：透过「不合群」往下看】
怎么治？各位先把手伸出来，看看五根手指头一样齐吗？肯定不是，但如果某根手指短的只有1cm，是不是就算有病，得治了？举这个例子，意思是：」你必须」要区分是「良性不合群」还是「恶性恶性不合群」，然后对症下药。
所谓的「良性不合群」，是说这个人性格使然，内向得一塌糊涂，并且大家都知道。重点是工作不掉链子，虽然不善言谈，但对同事一片热心。别逼他，舒服就好。尽量不安排协调沟通性工作，如果实在必须，要从旁协助。不过话说回来，这种人聚会一般都会去，傻傻地喝酒、傻傻地乐。如果他说有事，那一般来讲是真有事。不勉强，同时还要看看能不能帮上什么忙儿。
《成为优秀的新晋管理者：从管理自己到管理他人》第 1 节 刚上任请大家吃饭他不去该怎么办新官上任的3 大注意（第1/3页），本章未完，点击下一页继续阅读。